作者：張路遙，來源：張路遙博客
內容產業(yè)從來都不是一個大產業(yè)。
如果你去看世界 500 強，里面有多少企業(yè)是生產內容的？只有 4 家。
這很奇怪。
人類是一種精神動物。我們不僅僅活在物質世界里，更活在為彼此創(chuàng)造的精神世界里：故事、音樂、電影和游戲。正是在這些作品的陪伴下，我們得以度過艱難時光。
內容產業(yè)本應成為人類最主要的產業(yè)，但它沒有。因為有一些重要的問題需要被解決，其中最主要的兩個問題是：分發(fā)和激勵。
「分發(fā)」?是指內容如何觸達它的觀眾。Web2 公司，比如 Facebook 和 TikTok，都有很好地解決分發(fā)問題，無論是通過社交網(wǎng)絡還是通過 AI 推薦，并且還在不斷地改進他們的算法。
然而，「激勵」?依舊是一個尚未解決的問題。菩提，就是為此而創(chuàng)造的。
所謂激勵，就是創(chuàng)造了有價值的東西，并從中獲得回報。這種回報可以是社會性的（觀看和點贊），也可以是經濟性的（賺錢）。
人們已經琢磨出許多方法來靠內容賺錢，比如在內容里添加贊助商或銷售商品。
但這些手段都有其門檻，因為這不但要求你成為一個創(chuàng)作者，還要求你成為一個商人。
那廣告，或者付費觀看呢，它們也不夠好嗎？
以成人產業(yè)為例，因為成人內容具有普適的和容易衡量的價值。如果連成人內容都賺不到錢，那說明我們目前的系統(tǒng)從根本上是有問題的。
在 Onlyfans 出現(xiàn)之前，Pornhub 上的創(chuàng)作者每 1000 次播放的收入，只有 0.6 美元。
為什么這么低呢？因為廣告商不愿意在成人網(wǎng)站上投放廣告。這也是廣告模式的問題之一：廣告商會挑選內容和受眾。觀眾認為有價值的內容，并不一定對廣告商有價值。
當訂閱制的 Onlyfans 出現(xiàn)后，創(chuàng)作者的收入顯著增加。
然而，Onlyfans 也不是完美的方案。理解 Onlyfans 的局限性，是理解內容激勵問題的關鍵。
Onlyfans 的問題在于：它減少了內容為世界創(chuàng)造的價值。
在 Pornhub 上，你的內容可能會被 10 萬人消費，創(chuàng)造了很大的價值，但為你帶來的回報卻微乎其微。
在 Onlyfans 上，你可能有 100 個訂閱者，每人每月付你 9.9 美元，這增加了你的收入。但問題是，整個「蛋糕」縮水了——只有 100 個人看到你的內容，這大幅減少了它為世界創(chuàng)造的價值。
從一個變小的蛋糕上獲得更大的一部分，永遠不會是最佳方案。理想的方案應該是讓蛋糕變大，并從中獲得合理的一部分。
在這個問題背后，隱藏著一個更深層次的問題：
復制信息的成本為零，但我們的經濟系統(tǒng)并不是為邊際成本為零的商品而設計的。
以買賣蘋果為例：當你用一美元買我的一個蘋果，你失去了一美元，得到了一個蘋果，而我失去了一個蘋果，得到了一美元。這正是我們的經濟系統(tǒng)被設計的初衷——交換實體商品。
然而，當交易信息（如文章、音樂、視頻）時，情況就變了。信息可以無限復制。在這樣的交換中，有限的資源（金錢）被用來交換可以零成本無限復制的東西。
這造成了一種根本性的沖突，而這種沖突也是許多問題的根源：盜版、激勵創(chuàng)作者的困難，以及前面提到的「蛋糕縮水」困境。
Crypto 出現(xiàn)后，拓展了激勵問題的解空間。我們可以設計出一種不同于「購買」的交易模型，來解決傳統(tǒng)經濟系統(tǒng)無法解決的問題。
通過在一個非常基礎的層面（協(xié)議中）建立這樣的模型，上層應用和用戶可以專注于他們各自的工作，而不用擔心激勵。
讓我們回到最開始要解決的問題：激勵有價值的內容。
這個問題可以拆分為兩個子問題：
如何識別內容的價值
如何提供激勵
有一點是肯定的：我們無法通過內容本身來衡量它的價值。內容的價值由其消費者決定。
同一篇文章可能對某個讀者來說毫無意義，但對另一個讀者卻是價值連城的啟迪；一段視頻教程對某個觀眾可能無關緊要，但對另一個觀眾卻是幫了大忙。
這和搜索引擎是一個道理。一個網(wǎng)頁的價值不在于關鍵詞出現(xiàn)的頻率，而在于有多少其他網(wǎng)頁引用了它。
因此，我們可以得出結論：
協(xié)議不需要知道內容是什么。它通過消費者行為來衡量內容的價值。
首先，我們需要明白哪些方法在 crypto 協(xié)議下行不通：
任何付費觀看都是不可行的。
為什么？
當你在區(qū)塊鏈上構建一個永久運行的經濟機制時，你需要思考其對應的內容該存儲在哪里。
如果內容存儲在中心化服務器上，這意味著它隨時可能消失或無法訪問，使得經濟機制就失去意義。這就像投資了一家公司的股票，但這家公司和它的產品，隨時會從地球上消失。這顯然不合理。
也就是說，內容需要存儲在一個永久可訪問的地方，比如區(qū)塊鏈上。像 Arweave 這樣的存儲專用區(qū)塊鏈可以很好地完成這項工作。
但是，區(qū)塊鏈上的內容必然是公開的。
如果你想為公開的東西設置付費觀看，就必須對其進行加密。但解密過程在哪里進行？如果由中心化服務器負責解密，那么服務器的失效就意味著內容的失效，這和直接在中心化服務器上托管內容沒有區(qū)別。如果在鏈上由區(qū)塊鏈機制解密，那么它本質上仍然是公開的。
因此，付費觀看不僅在經濟上效率低下，在技術上也是不可行的。
順帶一提，當我們觀察區(qū)塊鏈上的內容時，會發(fā)現(xiàn)它具有兩個特性：任何人都可以訪問它（非排他性），并且你的訪問不影響他人的訪問（非競爭性）。
這恰恰是公共物品的定義。這就是為什么內容激勵如此困難，因為它本質上是一個公共物品募資問題，一個人類幾千年來都無法解決的難題。
菩提是解決內容激勵問題的一個實驗。
菩提不依賴廣告或付費觀看，而是將你創(chuàng)造的任何內容都變成一種資產，就像一家迷你公司。
人們可以通過菩提購買和出售其股份。當人們購買時，股價自動上升，當他們出售時，股價下降。
作為創(chuàng)作者，你擁有該內容的初始股份，并隨著它價格的增長而獲利。
此外，每當有人交易你內容的股份時，你都會收到交易金額的一部分作為給你的費用。
從技術角度來看，菩提將內容存儲在 Arweave 上，并將每個 Arweave ID 變成一個 ERC1155 資產。隨著用戶購買，更多代幣被鑄造出來，其價格遵循供應量的二次方曲線。
從金融角度來看，菩提為長尾資產提供了流動性。由于交易的對手方是協(xié)議，因此一項資產即使只有一個人交易，也會有足夠的流動性。
菩提的想法已經醞釀多年，但我對它的信心來自于一個突然的領悟：
對于最棘手的問題，答案可能不在實體中，而在虛無中（我們的腦海里）。
那些只存在于我們腦海里的東西，往往是最強大和有生命力的。這就是比特幣的偉大之處，但并不容易被人察覺到。
此外，人們常常認為 Meme 和 Ponzi 是不正經的小玩意兒，甚至是邪惡的。但這兩者有一個共同點：它們只存在于我們的腦袋里，且對人有很大的激勵。我的直覺告訴我，Meme 和 Ponzi 被低估了，它們可能是解決公共物品募資問題的關鍵。
這些領悟最終匯聚在了菩提上。
作為一個實驗，即使菩提沒有像預期的那樣運行，它仍將為未來的協(xié)議提供有價值的啟發(fā)。
但如果它可行，我們將解鎖很多有趣的東西。
由于菩提沒有協(xié)議費用，這意味著任何人都可以在其上層構建任何類型的協(xié)議，并收取你的費用（如果你想的話）。
下面是一些可能可以構建在菩提上的協(xié)議：
一個類 Youtube/ TikTok 平臺
一個圖書出版發(fā)行協(xié)議
一個類似 Steam 的游戲發(fā)行協(xié)議
一個內置激勵的協(xié)議版 Twitter / Medium
一個社區(qū)眾籌工具
一個學術論文發(fā)行和募資協(xié)議
一個菩提上的投票協(xié)議（聽起來有點好笑，因為內置了賄選功能）
一個協(xié)議版 Github，開源項目可以托管并獲得經濟激勵 ……
現(xiàn)在你對菩提有了大致的了解，為了讓你更好地體驗它，這篇文章本身就是菩提的第一個資產。
喜來順財經
