49 年入國軍 Virtuals 現在還好嗎

訪客 1個月前 (02-20) 閱讀數 1447 #區塊鏈
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作者:Luke,火星財經

當 Web2 世界中 Deepseek 和 Grok3 持續掀起熱潮時,Web3 的 AI 生態卻遭遇著歷史最大回撤,不少 AI 代幣自一個月前的高點都至少回撤了 80%,其中 Virtual Protocol(VIRTUAL)生態也迎來暴跌——VIRTUAL 平臺幣單日暴跌 8.6%,其孵化的 GAME、LUNA 等代幣跌幅更是超過 10%。

之前 Virtuals 在 Solana 上部署被市場視為一種利好,而如今此般,不禁讓人聯想到 1949 年剛入伍的新兵,懷揣著雄心壯志,卻在上戰場的第一刻,發現自己已被推上了撤退的列車。

但這一切并非毫無征兆。從 1 月的高峰到 2 月的低谷,Virtuals 的遭遇,恰如一場加密版的《大空頭》,揭示了投機泡沫、技術理想與市場周期的殘酷博弈。作為以太坊生態 Base 上的最大 AI 代理平臺,Virtuals 曾計劃將業務拓展至 Solana,試圖復制 Solana 生態中 AI 代理的成功。然而,Solana 近期的種種丑聞,尤其是圍繞 Meme 幣和陰謀集團的風波,使得 Solana 的生態深陷信任危機。雖然 Virtuals 看似在尋找新的機會,然而整個 AI 代理賽道、以及整個山寨幣市場的暴跌,表明無論是 Solana 還是以太坊生態,市場的寒冬似乎都在加速到來。

一、Solana 分店開業遇冷:多鏈擴張的「水土不服」

1 月 25 日,Virtuals 宣布進軍 Solana 生態,市場一度將這一舉措視作「AI 代理帝國」的重要一步。團隊計劃通過 Meteora 交易池、SOL 戰略儲備(SSR)等五大計劃,復制 Base 鏈上的成功模式。然而,2 月 12 日 Solana 首秀的數據卻讓這一切泡沫戳破:

AI 代理畢業率僅 8.3%:在 Solana 生態中,156 個新項目中只有 13 個達到畢業標準,其中超過一半的項目價格接近歸零,而市值超百萬美元的僅有 5 個;

流動性困局:Solana 鏈上用戶參與度低迷,大多數項目的持有地址數不足百個,這與 Base 鏈上 22.2 萬個活躍錢包形成鮮明對比。

這情形,仿佛是一家網紅餐廳盲目擴展分店——原以為憑借招牌菜(AI 代理)就能征服新市場,卻發現 Solana 用戶更青睞本土特色(如 Meme 幣 $TRUMP 和 ai16z 等本地項目)。更為諷刺的是,Virtuals 為跨鏈設計的「鏈間抽象互換」方案,至今仍停留在白皮書階段,用戶只能用 SOL 購買 Base 上的 AI 代理,或者用 ETH 購買 Solana 代理,操作門檻堪比讓川菜廚師做壽司。

二、AI 代理退潮:從「科技革命」到「韭菜玩具」

Virtuals 的困境,本質上是 AI 代理賽道泡沫破裂的縮影。根據 Cookie.fun 的數據,過去一個月,整個 AI 代理賽道的市值縮水了 65.3%,這一趨勢與 Messari 早前的預言相符:「AI 代理框架的繁榮將在 2025 年 Q1 觸頂,因缺乏真實需求支撐。」

在繁榮期,AI 代理賽道的瘋狂,猶如股市中的「特朗普泵」。2024 年 12 月,得益于 AI 敘事和「特朗普泵」的加持,VIRTUAL 代幣在 30 天內暴漲 500%,市值一度突破 50 億美元,儼然成了「AI 代理的納斯達克」。同時,平臺的累計收入超過 3776 萬美元,交易量高達 67.4 億美元,仿佛一夜之間成為了加密行業的明星。

然而,隨著泡沫破裂,裸泳的代價開始顯現:

代幣經濟內卷:1 月推出的 4800 萬美元回購計劃,短期內確實拉升了幣價,但也暴露出依賴手續費分成的脆弱性——當交易量暴跌時,銷毀機制反而成了「抽血泵」;

代理同質化:平臺上的 1.6 萬個 AI 代理,大多數是社交 KOL 代幣(如 AIXBT)或蹭熱點的「虛擬偶像」,其功能僅限于轉發推文或生成土味情話,離「顛覆性 AI」還有很長一段路。同時新生代理數量也在急速萎縮,2 月 18 日也僅有 4 個新代理上線。

這一情形,讓人不禁想起 2021 年 NFT 頭像的熱潮——當投機者發現手中的「數字猴子」既不能聊天也不能搬磚,拋售潮就變得不可避免。

三、以太坊向左,Solana 向右:生態內耗下的囚徒困境

Virtuals 的跨鏈戰略,原本意圖同時布局 Base(以太坊 L2)和 Solana 兩大公鏈,但這一計劃卻在公鏈競爭中暴露出其兩面夾擊的困境,猶如夾心餅干。

Base 鏈的尷尬:作為以太坊生態的「優等生」,Virtuals 的擴展至 Solana,反而被以太坊社區視作對母鏈的「背叛」。這種多鏈布局加劇了以太坊社區對于 L2「吸血效應」的焦慮,尤其是在以太坊本身正在努力應對擴展性和費用問題的當下。

Solana 的冷遇:盡管 Virtuals 通過將 1% 的手續費轉為 SOL 來激勵 Solana 生態,但 Solana 用戶顯然更青睞本土項目,尤其是 ai16z(市值 25.5 億美元)等土生土長的競爭者。Virtuals 作為「外來戶」始終難以獲得 Solana 社區的廣泛認同,幾乎成了一個「空降兵」。

這一局面,不禁讓人想起試圖同時討好丈母娘和婆婆的女婿,最終無論哪方都不滿,可能的結果只有一個:掃地出門。

四、散戶啟示錄:投機與價值的「認知折疊」

對于普通投資者而言,Virtuals 的過山車行情為市場提供了幾條深刻的警示:

敘事≠價值:AI 代理這一宏大的愿景,必須有實際的落地場景來支撐。如果代幣經濟單純依賴交易手續費的循環,最終只會成為「鏈上賭場」,無法持續發展。

多鏈≠安全:跨鏈擴張雖然看似能夠打開市場,但實際上會分散團隊的資源,尤其在市場下行期,過度的布局只會增加資金鏈斷裂的風險——分店越多,危機也就越大。

鯨魚≠盟友:盡管 VIRTUAL 曾受到大額鯨魚投資的青睞,但這些鯨魚的拋售往往比散戶更迅速。過去一個月,VIRTUAL 跌幅高達 46.3%,正是這些鯨魚的快速出貨加劇了市場的恐慌情緒。

從中可以看到,市場的投機行為和虛擬資產的價值之間,往往存在巨大的認知差距。在虛擬資產的世界里,許多投資者陷入了「價值錯覺」,以為泡沫會一直膨脹,最終卻迎來了無情的「裂變」。

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