來源：墻裂壇
中國(guó)在AI界投下深水炸彈。DeepSeek?的橫空出世，不僅震撼了全球AI技術(shù)領(lǐng)域，更再一次掀起了一場(chǎng)觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)各層面的變革。在又一次感受到技術(shù)震撼和鼓舞的同時(shí)，幾年前問過的若干“老問題”也再一次浮出水面。但這一次，尋找答案似乎更加迫在眉睫：在本次人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)面對(duì)智能文明沖擊的壓力測(cè)試下，我們應(yīng)該如何理解和應(yīng)對(duì)？中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)有何啟示？如何讓技術(shù)紅利惠及每一個(gè)群體？
DeepSeek?的崛起絕非偶然，它以一種近乎“技術(shù)奇跡”的方式，向世人展示了人工智能的另一種可能：低成本，高性能。
以?DeepSeek V3?為例，其訓(xùn)練成本僅為?557?萬美元——這個(gè)數(shù)字足以讓硅谷的科技巨頭們倒吸一口冷氣——Meta?內(nèi)部不少高管的年薪都遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。DeepSeek?卻能以如此節(jié)儉的方式，打造出性能卓越的大模型，這無疑是對(duì)傳統(tǒng)?AI?研發(fā)模式的巨大挑戰(zhàn)，也讓整個(gè)行業(yè)開始反思：AI?研發(fā)的投入與產(chǎn)出，是否真的必須遵循“大力出奇跡”的定律？
而就在這幾天，李飛飛團(tuán)隊(duì)利用蒸餾技術(shù)，以區(qū)區(qū)?50?美元的云計(jì)算費(fèi)用，訓(xùn)練出了一個(gè)名為?s1?的?AI?推理模型——在數(shù)學(xué)和編碼能力測(cè)試中的表現(xiàn)能與?OpenAI?的?o1、DeepSeek?的?R1?等相媲美，更是將“成本控制”推向了新的極致。
DeepSeek的崛起再次向人們揭示了技術(shù)創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、社會(huì)化應(yīng)用的底層邏輯：更低的成本、更大的效用。
對(duì)一項(xiàng)技術(shù)的評(píng)價(jià)可以有不同的角度，比如技術(shù)本身的復(fù)雜程度、難易度；實(shí)現(xiàn)一種性能的困難度；存粹的開創(chuàng)性等，這些是技術(shù)人員更關(guān)注的。但就一項(xiàng)技術(shù)最終能否被商業(yè)化應(yīng)用、社會(huì)化應(yīng)用、規(guī)?；瘧?yīng)用來說，則完全在于成本和效用?？v觀歷史，凡是成功的技術(shù)發(fā)明，最終都是贏在搶先實(shí)現(xiàn)成本經(jīng)濟(jì)，即成本可負(fù)擔(dān)的應(yīng)用。那些半道被淘汰的技術(shù)發(fā)明，往往不是輸在實(shí)現(xiàn)性能的技術(shù)能力本身，而是在控制成本上被別人超越了。歷史上，福特汽車是一個(gè)很好的例子；當(dāng)下，新能源電池也是一個(gè)很好的例子；現(xiàn)在，DeeSeek將要展現(xiàn)的也是這個(gè)邏輯。
所以，“大力出奇跡”，在短期突破技術(shù)瓶頸階段往往是有效的，但作為長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略則是非常危險(xiǎn)的。單純把高成本投入和算力控制當(dāng)作人工智能競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河或高壁壘，未免幼稚了。
翅膀首先“扇”到了資本市場(chǎng)。資本的嗅覺依然是最靈敏的，甚至過于敏感。英偉達(dá)等硬件和芯片巨頭先是暴跌，后“杰文斯理論”敘事又讓市場(chǎng)覺得似乎長(zhǎng)遠(yuǎn)是巨大的利好，算力會(huì)永遠(yuǎn)稀缺——DeepSeek?降低了?AI?應(yīng)用門檻，勢(shì)必激發(fā)更多企業(yè)加大算力投入，從而推動(dòng)硬件需求的增長(zhǎng)。
關(guān)于算力，目前資本市場(chǎng)的敘事未免浮于表面。人類對(duì)于算力的需求是無限的。一是因?yàn)榧谢乃懔υ酱螅転槿斯ぶ悄芴峁┰蕉嗟目赡堋eepSeep的算法雖然對(duì)算力的需求不高，但并不否認(rèn)大算力的效用，因此對(duì)高算力性能的硬件和芯片的需求依然是無限的。二是社會(huì)發(fā)展和應(yīng)用人工智能對(duì)算力的總需求是無限的，但對(duì)單個(gè)硬件設(shè)備的算力要求卻是有限的。
但無論是哪一類算力硬件和芯片，在實(shí)現(xiàn)性能（效用）的同時(shí)，今后都面臨一個(gè)成本下降的問題，這才是資本市場(chǎng)真正該關(guān)注的。
然后“扇”動(dòng)了AI的開源與閉源之爭(zhēng)。DeepSeek給?OpenAI?等閉源模型帶來了空前的壓力。OpenAI?不得不調(diào)整策略，向免費(fèi)用戶開放更多權(quán)限；而Meta?等原本就專注于開源路線的公司，更能借助?DeepSeek?的經(jīng)驗(yàn)，加速自身模型的研發(fā)，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。這場(chǎng)開源與閉源的角力，也許將深刻改變?AI?未來發(fā)展格局。也許，我們可以換一個(gè)視角來看待這場(chǎng)開源與閉源的角力。在此之前，AI還處于研發(fā)階段，現(xiàn)在開始真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化階段，這場(chǎng)角力將決定今后一個(gè)階段人類AI的發(fā)展格局。
一定意義上，開源與閉源角力背后的思維邏輯是一樣的，即都想以一種技術(shù)模式或商業(yè)模式一統(tǒng)天下。就此而言，我們可以得出以下結(jié)論：一、如果一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家，想以一種技術(shù)模式或商業(yè)模式在某個(gè)領(lǐng)域一統(tǒng)天下是不可能的。二、開源或閉源，作為一個(gè)企業(yè)商業(yè)模式或技術(shù)模式的策略選擇，都有成功的可能，未來AI發(fā)展一定是一個(gè)開源、閉源模式并行的態(tài)勢(shì)，只是市場(chǎng)占有率會(huì)各有消長(zhǎng)，各企業(yè)的優(yōu)劣端在于其自身的能力。三、某項(xiàng)技術(shù)（包括算法模型）被市場(chǎng)的應(yīng)用廣度與深度并不必然體現(xiàn)為發(fā)明該技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
比以上技術(shù)革新更重要的是，DeepSeek極大地降低了?AI?推理的硬件門檻，讓強(qiáng)大的?AI?服務(wù)觸手可及，真正推動(dòng)了“AI?平民化”。未來，輕便、強(qiáng)大的小模型將無處不在。這對(duì)于每個(gè)社會(huì)人而言，都是一場(chǎng)無法回避的挑戰(zhàn)。AI?工具的普及，使得效率、眼界和反應(yīng)速度成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。繼續(xù)拒絕使用?AI?工具的個(gè)人或企業(yè)，則面臨著降維打擊。這里的關(guān)鍵詞是“效率、眼界和反應(yīng)速度”，不要單純把AI看作是傳統(tǒng)的替代人工的機(jī)器或工具。
三年前，ChatGPT的出現(xiàn)曾引發(fā)過經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)憂：AI?恐帶來永久性通縮。
擔(dān)憂在于：?AI?提升生產(chǎn)力，卻未能創(chuàng)造新需求。或者說，需求增長(zhǎng)的速度，遠(yuǎn)不及技術(shù)迭代的速度。結(jié)果便是，企業(yè)加速削減人力與設(shè)備投資。如今，DeepSeek?攜小模型而來，影響更甚。尤其在中國(guó)市場(chǎng)，DeepSeek?填補(bǔ)了?ChatGPT?的空白?！凹夹g(shù)”一路狂奔，“需求”卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。差距日益擴(kuò)大，曾經(jīng)的擔(dān)憂，還是杞人憂天嗎？
還是老問題：我們真的準(zhǔn)備好了嗎？
不得不說，過去幾年，由于生成式AI的崛起，很多職場(chǎng)生態(tài)已經(jīng)改變。
筆者曾親歷香港一家小基金內(nèi)部的微妙變化。過去，交易員與程序員之間常常劍拔弩張，因程序員疲于應(yīng)付代碼編寫和系統(tǒng)升級(jí)，而交易員則因一些看似瑣碎卻緊急的需求（如交易數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)送、功能測(cè)試等）不斷催促，畢竟，時(shí)間對(duì)交易員來說就是金錢。而AI工具的出現(xiàn)仿佛一道潤(rùn)滑劑，交易員如今可以借助AI自行解決這些問題。
而現(xiàn)在，交易員可以在ChatGPT的指導(dǎo)下，自己寫簡(jiǎn)單的程序處理這些問題，不用再天天催程序員，雙方關(guān)系因而得到改善。但這直接導(dǎo)致公司停止了招聘初級(jí)程序員和初級(jí)交易員的計(jì)劃，年輕人沒了機(jī)會(huì)。
看起來，就業(yè)機(jī)會(huì)至少在類似的行業(yè)和崗位，已經(jīng)被AI”截胡“了。
這件事后來又發(fā)生了一些?“劇情反轉(zhuǎn)“：程序員跳槽去了正在大力發(fā)展AI自動(dòng)交易策略的大公司，而交易員卻對(duì)AI取代人工交易的可能性嗤之以鼻，認(rèn)為大公司在浪費(fèi)資源。這個(gè)例子讓人禁不住琢磨：?AI究竟是”截胡“了工作機(jī)會(huì)？創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)？還是僅僅轉(zhuǎn)移了就業(yè)需求？
AI?與人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系非常復(fù)雜。目前業(yè)界對(duì)其影響可歸結(jié)為三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)將其比作90年代的制造業(yè)自動(dòng)化革命，認(rèn)為能夠大幅提升白領(lǐng)如律師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等工作的生產(chǎn)力。眾多人將從中受益。第二種觀點(diǎn)則將其視為“客廳把戲”或"曇花一現(xiàn)"，認(rèn)為從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化之路充滿挑戰(zhàn)，無法充分發(fā)揮提升生產(chǎn)力的作用，難以成為改變游戲規(guī)則的力量。
而第三種觀點(diǎn)最為悲觀，警告AI可能重演藍(lán)領(lǐng)失業(yè)潮，讓大量白領(lǐng)陷入困境——AI能夠迅速替代或減少白領(lǐng)工作，企業(yè)進(jìn)一步減少雇傭甚至購買設(shè)備的需求，白領(lǐng)可能面臨與?20?世紀(jì)?90?年代和?21?世紀(jì)初藍(lán)領(lǐng)工人相同的困境：大規(guī)模失業(yè)、收入減少。
早在三年前，上一次ChatGPT橫空出世引起軒然大波時(shí)，OpenAI和賓夕法尼亞大學(xué)就在同年共同發(fā)表一篇論文，題目是：“GPTs are GPTs: An Early Look at the Labor Market Impact, Potential of Large Language Models”?（大型語言模型對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的早期影響潛力）”。通過對(duì)美國(guó)職業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)（O*NET）中的工作數(shù)據(jù)分類，分為“常規(guī)任務(wù)”與“非常規(guī)任務(wù)”、“手動(dòng)任務(wù)”與“認(rèn)知任務(wù)”，然后把數(shù)據(jù)集由人類專家標(biāo)記為“可自動(dòng)化”或“不可自動(dòng)化”，再對(duì)數(shù)據(jù)集進(jìn)行訓(xùn)練，最后用機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)測(cè)出一個(gè)給定任務(wù)是否可以被GPT自動(dòng)化。結(jié)論是：影響非?！捌毡椤保w幾乎所有行業(yè)、以及從“低薪服務(wù)”到“高技能專業(yè)工作”的所有工種和工資水平——大約80%的勞工會(huì)被AI“奪走”10%的工作任務(wù)；大約19%的勞工甚至?xí)弧皧Z走”50%以上的工作任務(wù)。
歷史告訴我們，技術(shù)革新雖然終將提升整體福祉，但短期內(nèi)往往加劇不平等。被技術(shù)取代的群體，常常成為發(fā)展的代價(jià)。眼下，雖然AI在微觀層面已顯現(xiàn)生產(chǎn)力提升的跡象，但宏觀數(shù)據(jù)尚未體現(xiàn)這一變化。
尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新需求”遲遲未被“創(chuàng)造”或“激發(fā)”出來的當(dāng)下，損失可能將大于收益。
尤瓦爾·哈拉里曾在一次演講中警示：AI無需具備意識(shí)，就能操縱人類社會(huì)。在《AI新生》（Human Compatible）這本書中，作者羅素提到了一個(gè)比喻：如果人類收到一封外星文明稱將在一個(gè)月內(nèi)降臨地球的郵件，可能會(huì)感到害怕。然而，若聽說一年內(nèi)，一種難以理解的人工智能將降臨地球，人們反而不會(huì)太在意。這兩位思想家都在影射：人們恐懼外星文明，卻對(duì)?AI?掉以輕心——它的影響會(huì)在潛移默化中讓人類社會(huì)“措手不及”。
但最終，AI的應(yīng)用，最終由人決定。哪些工作被取代，亦是人為選擇。特朗普再次當(dāng)選，部分原因是美國(guó)藍(lán)領(lǐng)崗位被外國(guó)工人以及機(jī)器取代的擔(dān)憂，而這些擔(dān)憂，也是在美國(guó)企業(yè)和工廠主的決策下發(fā)生的。而在競(jìng)爭(zhēng)壓力、內(nèi)卷和FOMO心理驅(qū)使下，企業(yè)也可能在DeepSeek帶來的新一輪效率革命中加速裁員進(jìn)程——只不過這次目標(biāo)可能是白領(lǐng)。
如果AI導(dǎo)致財(cái)富分配失衡，大量白領(lǐng)失業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定性將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這并非技術(shù)本身的過錯(cuò)，而是社會(huì)治理機(jī)制的滯后。這背后依然是那個(gè)問了千百遍，但進(jìn)展極慢的問題：在推進(jìn)AI發(fā)展的同時(shí)，我們需要如何建立更完善的分配機(jī)制，確保技術(shù)紅利能夠惠及全民？
喬姆斯基在幾年前紐約時(shí)報(bào)文章中寫道：AI絕不可能完全替代人類，因?yàn)槿祟愑幸豁?xiàng)AI難以匹敵的技能——做“思維實(shí)驗(yàn)”。也就是可以憑空想象不存在的事物。比如，愛因斯坦研究黑洞，是他自己想象出來的，然后用理論推導(dǎo)證明其存在。這種可以“想象完全不存在的事物，然后證明其存在”的思維實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，喬姆斯基認(rèn)為AI不具備。
目前為止，思維實(shí)驗(yàn)也許是人類創(chuàng)造力的領(lǐng)先點(diǎn)。但未來AI是否也可以進(jìn)行思維實(shí)驗(yàn)，憑空想象并證明不存在的事物？如果可以做到，人類的自留地也許又少了一塊。
但依然有一塊終極自留地：人類之間的“人性關(guān)懷”——AI永遠(yuǎn)取代不了。
陳存仁先生在《銀元時(shí)代生活史》中描繪了舊時(shí)中醫(yī)診所的景象：熙熙攘攘的病患，醫(yī)生帶領(lǐng)著幾位徒弟，徒弟們分工協(xié)作，接待病人、記錄藥方、協(xié)助推拿針灸敷藥。醫(yī)生在望聞問切之余，也口傳身授，指導(dǎo)徒弟。彼時(shí)的師徒關(guān)系，與如今的醫(yī)生、護(hù)士和實(shí)習(xí)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)有著微妙的相似之處。然而，最大的不同在于，徒弟最終能自立門戶，懸壺濟(jì)世，而護(hù)士的職業(yè)發(fā)展則被限定在護(hù)理領(lǐng)域。
那么，護(hù)士和秘書這些職業(yè)，會(huì)被ChatGPT取代嗎？記錄醫(yī)囑、整理病歷等文書工作，似乎完全可以交給AI；B超檢查這類依賴影像判讀的工作，似乎很容易被AI取代。但幫你撩衣服、扶你躺下和坐起、在你肚子上涂溫暖的液體呢？這些事ChatGPT和DeepSeek干不了，或許人形機(jī)器人可以勝任吧——但你能感覺到它在“擔(dān)心”和“關(guān)懷”你嗎？
它能代替你面對(duì)手術(shù)的恐懼嗎？能幫你體驗(yàn)大病初愈的欣喜嗎？或者腦洞再大一點(diǎn)，AI能幫你體驗(yàn)?“死亡”嗎？AI的出現(xiàn)，固然會(huì)改變?cè)S多行業(yè)的格局，甚至重塑我們的生活方式。但人類的情感、同理心、以及對(duì)生命意義的追尋，都是AI無法觸及的——也是只有人類之間才能共情的。
人類未來真的只有“思想實(shí)驗(yàn)”和“人性關(guān)懷”這樣的自留地嗎？不！這未免太悲觀了！要知道未來無處不在的AI和那恒古長(zhǎng)存的山川風(fēng)月，都是人類的生存環(huán)境。人類創(chuàng)造AI，并且還會(huì)以不同的技術(shù)路徑創(chuàng)新AI，都是為人類自身服務(wù)的。雖然AI可以代替人類的許多工作，具備比單個(gè)人更多的知識(shí)、技能和智慧，但并不等于就可以替代人類，就如同這個(gè)地球上已經(jīng)有了許多高智商的人，但依然有其他高智商以至于低智商的人生存的空間。
書柜里擁有《李白詩集》的人和讀過《李白詩集》的人是不一樣的。你暢游長(zhǎng)江，吟詩一首，詩或許不如李白，但于你則是一次人生境界的提升。人類創(chuàng)造了AI，不等于人就可以無所事事，甚至必然無所事事。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，不在于是否擁有AI，而在于能否掌握AI和有效地運(yùn)用AI。
最后的一點(diǎn)想法，把注意力從自己身上轉(zhuǎn)移到國(guó)家：?DeepSeek是“國(guó)運(yùn)”嗎？
DeepSeek?也引發(fā)了對(duì)中國(guó)創(chuàng)新和技術(shù)產(chǎn)業(yè)的激烈討論。輿論兩極分化，贊譽(yù)與質(zhì)疑交織，民族自豪感與技術(shù)焦慮感并存。有人視其為技術(shù)封鎖下的“小米加步槍”式勝利，有人則質(zhì)疑其創(chuàng)新性，擔(dān)憂其依賴禁運(yùn)顯卡或存在數(shù)據(jù)侵權(quán)，甚至主張技術(shù)不應(yīng)開源。
DeepSeek?的成功，是全球?AI?發(fā)展進(jìn)程中的重要一步，是開源模式下技術(shù)創(chuàng)新的體現(xiàn)。其成功同樣建立在對(duì)前人技術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒之上。創(chuàng)新是積累傳承的過程，離不開前人的智慧。而且恰恰是DeepSeek?的開源成功，為中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在全球?AI?的競(jìng)技場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。DeepSeek?的出現(xiàn)，僅僅是一個(gè)開始，我們有理由相信，中國(guó)將在全球?AI?舞臺(tái)上扮演越來越重要的角色。而加強(qiáng)國(guó)際合作，充分利用全球的技術(shù)資源和人才優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展的重要橋梁；積極參與開源項(xiàng)目，與世界頂尖的開發(fā)者交流合作，既能學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，又能分享中國(guó)智慧，提升國(guó)際影響力。而中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)，甚至更廣泛的創(chuàng)新行業(yè)、技術(shù)升級(jí)、新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展都應(yīng)以如此態(tài)度求索和進(jìn)步。
喜來順財(cái)經(jīng)
