撰文：Jesus Rodriguez，IntoTheBlock 首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人；編譯：Yangz，Techub News
Web3 生態(tài)通常被視為互聯(lián)網(wǎng)的下一代基礎(chǔ)設(shè)施。然而，在以太坊白皮書發(fā)布近 10 年后，在該基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行的主流應(yīng)用仍舊不多。與此同時(shí)，新的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建模塊一直在涌現(xiàn)，包括各種 L1、L2 和 L3、Rollup、ZK 層等。雖然我們可能正在通過 Web3 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的未來，但毫無疑問，我們也在過度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。目前，Web3 中基礎(chǔ)架構(gòu)與應(yīng)用之間的比例失衡在技術(shù)市場史上是絕無僅有的。?
至于為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？很簡單，因?yàn)樵?Web3 上構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施是有利可圖的。?
Web3 打破了一些傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施市場的應(yīng)用模式，既創(chuàng)造了一條快速盈利的道路，也為其發(fā)展帶來了獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步探討這一點(diǎn)，我們須了解基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)趨勢(shì)通常是如何創(chuàng)造價(jià)值的，Web3 是如何偏離這一常規(guī)的，以及過度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。?
傳統(tǒng)上，科技市場的價(jià)值創(chuàng)造在基礎(chǔ)設(shè)施層和應(yīng)用層之間波動(dòng)，在兩者之間尋求動(dòng)態(tài)平衡。?
以 Web1 時(shí)代為例。思科、IBM 和 Sun Microsystems 等公司為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施層提供了動(dòng)力。然而，即使在早期，網(wǎng)景（Netscape）和美國在線（AOL）等應(yīng)用的出現(xiàn)也帶來了巨大的價(jià)值。云基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)了 Web2 時(shí)代的到來，進(jìn)而帶來了 SaaS 和社交平臺(tái)，催生了新的云基礎(chǔ)設(shè)施。?
再看近期，生成式人工智能（Generative AI）等趨勢(shì)一開始只是模型構(gòu)建者的基礎(chǔ)架構(gòu)游戲，但 ChatGPT、NotebookLM 和 Perplexity 等應(yīng)用迅速獲得了發(fā)展勢(shì)頭。這反過來推動(dòng)了新基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)建，以支持新一代人工智能應(yīng)用，而這種循環(huán)可能會(huì)持續(xù)多次。?
應(yīng)用層和基礎(chǔ)架構(gòu)層之間這種不斷創(chuàng)造價(jià)值的平衡一直是技術(shù)市場的標(biāo)志，這也使 Web3 成為了一個(gè)明顯的反常現(xiàn)象。但為什么這種不平衡在 Web3 中如此明顯呢？?
Web3 與其前身的主要區(qū)別在于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的快速資本形成和流動(dòng)性。在 Web3 中，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通常會(huì)推出可在交易所交易的代幣，為投資者、團(tuán)隊(duì)和社區(qū)提供大量流動(dòng)資金。這與傳統(tǒng)市場形成了鮮明對(duì)比。在傳統(tǒng)市場中，投資者的流動(dòng)性通常通過公司收購或公開發(fā)行股票來實(shí)現(xiàn)，而這兩種方式通常都需要相當(dāng)長的時(shí)間，一般來說，大多數(shù)風(fēng)投公司的投資周期為十年或更長。雖然快速的資本形成是 Web3 的優(yōu)勢(shì)之一，但它往往會(huì)使團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位，不利于創(chuàng)造長期價(jià)值。?
這種「基礎(chǔ)設(shè)施賭場」是 Web3 的一種風(fēng)險(xiǎn)，它激勵(lì)建設(shè)者和投資者們優(yōu)先考慮基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，而不是應(yīng)用。畢竟，當(dāng) L2 代幣可以在短短幾年內(nèi)以很少的使用量實(shí)現(xiàn)數(shù)十億美元的估值時(shí)，誰還會(huì)在意應(yīng)用呢？這種方法帶來了一些挑戰(zhàn)，其中許多挑戰(zhàn)都很微妙且難以解決。?
在 Web3 中過度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的最大風(fēng)險(xiǎn)可能是缺乏建立在基礎(chǔ)設(shè)施之上的應(yīng)用的市場反饋。應(yīng)用是消費(fèi)者和企業(yè)用例的最終體現(xiàn)，并定期指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施中的新用例。如果沒有應(yīng)用反饋，Web3 就有可能為「想象中」的用例建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，與市場現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。?
新 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)的推出是造成該領(lǐng)域流動(dòng)性分散的主要原因之一。新的區(qū)塊鏈往往需要數(shù)十億美元來啟動(dòng)流動(dòng)性，并吸引一級(jí) DeFi 項(xiàng)目加入其生態(tài)。在過去幾個(gè)月里，新的 L1 和 L2 的創(chuàng)建速度超過了新資本涌入市場的速度。因此，Web3 中的資本比以往任何時(shí)候都更加分散，給采用帶來了巨大挑戰(zhàn)。?
如果你嘗試過使用一些用于較新區(qū)塊鏈的錢包、DApp 和跨鏈橋，那么你應(yīng)該知道，用戶體驗(yàn)通常很遭。隨著時(shí)間的推移，技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施自然會(huì)變得越來越復(fù)雜和精密。而在該基礎(chǔ)設(shè)施上構(gòu)建的應(yīng)用通常應(yīng)該為終端用戶抽象出這種復(fù)雜性。然而，在 Web3 中（缺乏應(yīng)用開發(fā)），用戶只能與越來越復(fù)雜的區(qū)塊鏈進(jìn)行交互，從而導(dǎo)致采用過程中出現(xiàn)摩擦。?
如果說 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展速度超過了資本形成的速度，那么在開發(fā)者社區(qū)方面的挑戰(zhàn)就更大了。DApp 是由開發(fā)者構(gòu)建的，而創(chuàng)建新的開發(fā)者社區(qū)始終是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。大多數(shù)新的 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都是在非常有限的開發(fā)者社區(qū)內(nèi)運(yùn)營的，它們從現(xiàn)有的人才庫中抽調(diào)人才，而現(xiàn)有人才庫的規(guī)模根本不足以支撐正在建設(shè)的大量基礎(chǔ)設(shè)施。
生成式人工智能等趨勢(shì)正在推動(dòng)新一代 Web2 應(yīng)用的發(fā)展，并重新定義 SaaS 和移動(dòng)端等領(lǐng)域。Web3 的主要趨勢(shì)仍然是構(gòu)建更多的區(qū)塊鏈，而不是利用這一勢(shì)頭。?
對(duì)于投資者和開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，推出 L1 和 L2 是有利可圖的，但這并不一定能為 Web3 生態(tài)帶來長期利益。Web3 仍處于早期階段，雖然更多的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建模塊是被需要的，但目前行業(yè)中的大多數(shù)構(gòu)建者其實(shí)是在沒有市場反饋的情況下構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施的。?
市場反饋通常來自基礎(chǔ)設(shè)施之上的應(yīng)用，但 Web3 中基本沒有此類應(yīng)用。 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施的大部分使用來自其他 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。我們繼續(xù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，推出代幣，籌集資金，但我們實(shí)際上是在盲目行事。
喜來順財(cái)經(jīng)
